Cuando las decisiones vienen de la casa matriz y el equipo local siente que no tiene voz
En muchas empresas con matriz europea y operación en Latinoamérica ocurre algo silencioso pero decisivo: la estrategia se decide lejos, la ejecución se exige cerca y la tensión la sostiene el equipo local. No es un problema de malas personas ni de malas intenciones. Es un problema de diseño que casi nadie nombra a tiempo, […]
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